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你準備好成為“服務型領導”了嗎? 2019年09月30日

你準備好成為“服務型領導”了嗎?

為什么全球的管理者越來越多談到敏捷工作法

15分鐘多重工作法的神話 2010年03月29日

如果你想要徹底放棄工作效率,想要更少的創新和更多的沮喪,這倒是一項偉大的建議。不過我可不是說我們應該一次同時開展兩三個,甚至是四項工作。

我不是針對你,我是說全公司的人,都是瞎忙! 2018年06月19日

我不是針對你,我是說全公司的人,都是瞎忙!

效率越高,業績越差,這才是最痛苦的工作。

淺談敏捷制造技術 2007年11月01日

敏捷制造技術是制造領域全新的技術和方法,它是工業企業適應經濟全球化,信息技術、先進制造技術及其相關技術發展的必然產物。

麥肯錫:中國企業的“敏捷探索”走到了哪一步? 2019年05月10日

麥肯錫:中國企業的“敏捷探索”走到了哪一步?

進化成為敏捷組織時,不僅企業的組織運營模式會發生變化,其自身屬性也會相應改變。

培養真正敏捷的企業特質 2015年09月26日

從管理團隊到戰略決策,再從快速行動到數據分析,讓公司培養出業界一流的敏捷性。

為了產量,我干掉了效率最高的員工 2018年10月18日

為了產量,我干掉了效率最高的員工

我不是說你,我是說全公司人,都在瞎忙——不是大家不努力,而是流程出了問題。

企業的人才結構這塊蛋糕,哪部分最值錢? 2018年12月27日

企業的人才結構這塊蛋糕,哪部分最值錢?

關鍵要看,你在這個公司中是“活性因子”還是“穩定因子”?

重拾敏捷性的返老還童藥 2016年01月04日

戰略、能力、流程三者之間的快速響應就是“敏捷性”。只有當決策者有能力看到如何將變革在整個組織中實施時,才能具備這種敏捷性。

GE精減變革 如何打造30萬人的敏捷組織 2016年06月03日

GE如今的組織架構深刻地體現出以客戶為中心的特征。

吃掉那只青蛙:21條高效時間管理法則 2018年12月24日

吃掉那只青蛙:21條高效時間管理法則

所有這一切的關鍵是,確定當前對自己而言最重要、最有價值的事情,然后“吃掉那只青蛙”。

隨機調整:敏捷項目管理的關鍵 2014年03月31日

計劃作為項目的指導,應當具有靈活性。如果最終目標是追求價值和質量,那么計劃只是實現最終目標的一個手段。

如何有效開發敏捷需求 2013年04月27日

隨著敏捷運動勢頭日益增長,運用敏捷方法所管理的項目日益多產,項目專業人士必須更為純熟地運用敏捷方法。

必需足夠敏捷 2012年10月09日

埃森哲全球資深董事Walt Shill 認為,企業只有具備足夠敏捷的組織,才能真正做到以客戶為中心。

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